La mayoría de los empleados de nuestras empresas no tienen tiempo para formarse y no sienten ningún retorno cuando dedican días o incluso horas a la formación, ya sea presencial o eLearning, pero las necesidades de formación no han disminuido, más bien al revés. Hoy en día necesitamos actualizar nuestro "software" mucho más a menudo para poder ser más productivos, estar al tanto de las oportunidades y ser más capaces de colaborar eficazmente.
- Microlearning: Vídeos cortos como modelo predominante en la formación.
Gran parte de la formación tradicional será sustituida por el formato vídeo, de no más de 15 minutos (idealmente hasta 5 minutos). El participante en la formación gana flexibilidad (puede verla en cualquier lugar), puede ver o repasar la formación sin esfuerzo y consigue una rentabilidad mucho mayor por el tiempo invertido. - La formación tiene una componente práctica que consiste en aplicar lo aprendido al día siguiente en el trabajo.
La formación puede desarrollarse cuando el puesto de trabajo lo requiere y su aplicación es inmediata. El modelo de formación en el que en algún momento del año se realizan unos días de formación que serán útiles en los años siguientes, tiene cada vez menos sentido. - El empleado es responsable de su propia formación.
Los Directivos son los entrenadores ¡Nadie mejor que el empleado sabe qué formación necesita para su desarrollo profesional y cuál es el mejor momento para realizarla! El libre acceso a la formación derriba las barreras al progreso individual. Es el Directivo quien ayuda a identificar las necesidades y a sugerir los contenidos de la formación. - El Departamento de RRHH-Formación es responsable de satisfacer las nuevas necesidades de formación de los empleados.
Para impulsar este nuevo modelo, las organizaciones deberán implantar internamente un espacio digital de formación que
1) disponga de un amplio catálogo de microaprendizaje en formato vídeo que aborde las principales competencias a desarrollar
2) esté permanentemente accesible (online) para todos los empleados
3) proporcione una experiencia de usuario irresistible para el empleado y una analítica completa para la gestión de la formación
4) que facilite herramientas sencillas y eficaces para que las áreas de formación promuevan determinados temas entre los empleados.
Gran parte de esa biblioteca debería basarse en contenidos disponibles online en plataformas como Youtube, porque es ahí donde están los mejores y más actualizados contenidos a un coste 0.
Estas tendencias son un camino que resultará en el crecimiento continuo de los empleados, la alineación de la formación con la estrategia de la empresa y una eficiencia de costes mucho mayor. Un camino al alcance de cualquier empresa. Nota: Learninghubz crea para las empresas un nuevo espacio de formación digital con una biblioteca de contenidos de microlearning-video de alta calidad (y el 80% por debajo de 10 min).
