As empresas investem milhões em formação, mas a verdade é que a maioria dos colaboradores sente que simplesmente não tem tempo para aprender. Entre reuniões, prazos apertados e um volume de trabalho cada vez maior, reservar horas para um curso longo ou uma formação presencial parece um luxo impossível.
E o resultado? Baixa adesão, pouco envolvimento e um retorno questionável sobre o investimento em formação.
Ao mesmo tempo, nunca foi tão crítico aprender continuamente. As competências tornam-se obsoletas num piscar de olhos e o mercado exige que os colaboradores se adaptem rapidamente.
Então, como podemos resolver este dilema?
A resposta está numa abordagem mais ágil e alinhada com a forma como já consumimos informação no dia-a-dia: microlearning em vídeo e curadoria de conteúdos online.
A formação precisa de ser rápida, acessível e aplicável no momento certo. Em vez de conteúdos longos e desgastantes, formatos curtos, envolventes e disponíveis on-demand, permitem que os colaboradores aprendam sem interromper a rotina de trabalho.
As empresas mais inovadoras já perceberam isto e estão a transformar a sua estratégia de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) com 4 grandes tendências que tornam o ensino corporativo mais eficiente, económico e alinhado com o futuro. Vamos explorá-las. 🚀
O modelo tradicional de formação está a ser rapidamente substituído pelo microlearning, ou seja, conteúdos curtos e diretos ao ponto. E não há dúvida: o vídeo é o formato ideal para isso.
✔ Menos tempo, mais impacto: Ninguém tem tempo para longas formações. Vídeos de até 15 minutos (idealmente até 5 minutos) são muito mais eficazes.
✔ Acessível em qualquer lugar: O colaborador pode assistir quando quiser: no trabalho, em casa ou até no transporte.
✔ Facilidade de revisão: Sempre que necessário, o conteúdo pode ser revisto sem esforço, e reforçar a aprendizagem.
✔ Melhor retenção e aplicação: Ao serem curtos, os vídeos facilitam a absorção e a aplicação prática imediata.
O resultado? Colaboradores mais motivados, que aprendem no momento certo e aplicam o conhecimento rapidamente.
O velho modelo de formação — onde se passa dias numa sala de aula para aprender algo que será útil no futuro — já não faz sentido na maioria dos casos. O que funciona hoje, é um modelo mais ágil: o colaborador aprende quando precisa e aplica de imediato.
💡 O conhecimento precisa de ser acionável!
Um colaborador que aprende um conceito hoje e aplica amanhã tem muito mais probabilidade de o reter.
A formação já não pode depender exclusivamente da empresa. Hoje, o colaborador deve ter autonomia para aprender e definir o seu próprio percurso.
O acesso livre à aprendizagem significa que os colaboradores podem crescer sem barreiras! O gestor deixa de ser o “chefe que envia pessoas para formação” e passa a ser um coach, que ajuda a identificar necessidades e sugere conteúdos relevantes.
Para que este modelo funcione, as empresas precisam de um espaço digital de formação, que:
Este ecosistema deve integrar conteúdos de várias fontes, incluindo plataformas online, como o YouTube, onde existe uma diversidade de conhecimento disponível gratuitamente.
✔ Os melhores e mais atualizado conteúdos estão disponíveis online! Em vez de criar tudo do zero, as empresas podem aproveitar vídeos de especialistas e fontes confiáveis.
✔ Custo zero para conteúdos de qualidade! Plataformas como YouTube, Coursera e Google Academy oferecem conteúdos de referência e gratuitos sem necessidade de investimento extra.
✔ Aprendizagens mais dinâmicas e envolventes! Formações com vídeos curtos são mais eficazes do que longos manuais ou apresentações.
Adotar estas tendências significa mais do que apenas modernizar a formação — significa criar um ciclo contínuo de crescimento para os colaboradores e para a empresa.
🎯 Resultados esperados:
🔹 Equipa mais bem preparada, mais produtiva e mais alinhada com os objetivos do negócio.
🔹 Maior eficiência de custos, eliminando formações longas e caras.
🔹 Uma cultura de aprendizagem contínua e inovação.
E o melhor? Qualquer empresa pode implementar esta estratégia com os recursos já disponíveis.
Para rematar, a mensagem que importa passar é que a formação corporativa não pode continuar a seguir um modelo antigo. O microlearning, vídeos curtos, autonomia dos colaboradores e plataformas digitais são o presente urgente e necssário para L&D e as empresas que adotarem este modelo não apenas aumentam a eficácia do seu treino, mas também ganham uma vantagem competitiva significativa.
Se a sua empresa ainda não começou esta transformação, o momento é agora. 🚀
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